La Diputació de Girona ha concedit una subvenció de 13.000 € destinada al finançament del Servei Municipal d’Habitatge durant l’any 2026.
Aquest servei ofereix atenció personalitzada a les persones del municipi amb necessitats o consultes en matèria d’habitatge. Entre les seves funcions destaquen:
El Servei Municipal d’Habitatge està integrat a la Xarxa de Serveis Locals d’Habitatge de la Diputació de Girona, una estructura que dona suport tècnic i facilita la coordinació entre municipis per millorar les polítiques locals d’habitatge.
Caldes comença a definir l’estratègia per encarar la Ryder Cup amb un pla basat en el retorn social, la prosperitat econòmica, la sostenibilitat i la governança compartida.
L’Àrea de Turisme de l’Ajuntament de Caldes ha iniciat els treballs per desplegar una estratègia de ciutat amb l’horitzó posat a l’any 2031, data prevista per a la celebració de la Ryder Cup a Camiral Golf & Wellness. El projecte va molt més enllà de l’organització d’un gran esdeveniment esportiu i planteja una visió de futur que busca convertir aquesta oportunitat en una eina de transformació i millora per al municipi i els seus residents.
El document estratègic parteix d’una pregunta clau:“Si la Ryder Cup no arribés mai a celebrar-se, quines millores quedarien igualment per als residents de Caldes?”. Aquesta reflexió esdevé el fil conductor d’un pla que situa la qualitat de vida de la població local al centre de totes les actuacions.
L’estratègia s’estructura en quatre grans eixos. El primer se centra en el benestar i el retorn social als caldencs, amb actuacions orientades a millorar espais públics, reforçar les oportunitats formatives i laborals, impulsar programes de participació ciutadana, fomentar l’accés de la població al golf i generar noves oportunitats per als joves del municipi.
El segon eix aborda el desenvolupament econòmic i la prosperitat local, amb l’objectiu de consolidar Caldes de Malavella com una destinació turística de referència. Aquest àmbit inclou accions de promoció turística, comunicació i màrqueting, creació de productes vinculats al golf, el termalisme, la gastronomia i el patrimoni, així com iniciatives per dinamitzar el comerç i posar en valor els productes locals.
El tercer eix aposta per un territori sostenible i amb llegat ambiental, incorporant mesures d’eficiència hídrica i energètica, conservació de la biodiversitat, economia circular i seguiment dels impactes derivats de l’activitat turística i urbanística.
Finalment, el quart eix se centra en la governança i el llegat Ryder Cup, amb la voluntat de coordinar les administracions, el sector privat i la població local per garantir que els beneficis generats perdurin més enllà de l’esdeveniment. Aquest àmbit inclou també actuacions relacionades amb la seguretat, la mobilitat, la convivència ciutadana i l’avaluació continuada dels resultats.
El full de ruta estableix una primera fase durant el 2026 destinada a posar en marxa els òrgans de governança, activar la participació ciutadana i definir els compromisos de retorn social. Entre 2027 i 2028 es preveu desplegar els principals projectes de formació, promoció turística i sostenibilitat. Els anys 2029 i 2030 estaran marcats pels preparatius operatius de l’esdeveniment, mentre que el 2031 es focalitzarà en la celebració de la Ryder Cup i en l’avaluació dels seus impactes. El pla es completa amb una fase de consolidació del llegat fins al 2035.
Des de l’Àrea de Turisme es destaca que l’objectiu final és que la Ryder Cup esdevingui una palanca de desenvolupament territorial i que els beneficis generats es tradueixin en més oportunitats, més qualitat de vida dels veïns i una major projecció de Caldes a escala nacional i internacional.
“La Ryder Cup no s’ha d’entendre únicament com un esdeveniment esportiu. És una oportunitat per construir un llegat durador, reforçar la cohesió social, impulsar l’economia local i avançar cap a un model de desenvolupament més sostenible per a Caldes de Malavella.”
Més informació a Vistacaldes.cat
